“你問我有(yǒu)什麽秘訣？我覺得是沒有(yǒu)的。在醫(yī)院，黨務(wù)工(gōng)作(zuò)就是我的正業，踏踏實實地做就對了。”每當說起自己從事的黨建工(gōng)作(zuò)，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦産(chǎn)科(kē)醫(yī)院黨委常務(wù)副書記兼副院長(cháng)吳弘萍總是謙遜地覺得“沒有(yǒu)什麽特别值得誇贊的”。
但在其他(tā)人眼裏，這位有(yǒu)着24年黨務(wù)工(gōng)作(zuò)經曆的黨員正身體(tǐ)力行地實踐一位優秀黨員的必備品質(zhì)：信念堅定、矢志(zhì)堅守、勇挑重擔、無私奉獻。
近日，随着他(tā)獲評浙江大學(xué)黨建先鋒獎，越來越多(duō)的人走近他(tā)、認識他(tā)、了解他(tā)。
一、實：瞄着問題去，追着問題走
“在醫(yī)院，基層黨建工(gōng)作(zuò)先要做到正常化、規範化、标準化，然後再有(yǒu)所創新(xīn)出彩。”2017年，剛剛來到浙大婦院的吳弘萍通過深入一線(xiàn)的調查研究發現，如果不能(néng)将黨建和業務(wù)融合貫穿在落實醫(yī)院中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)和發展大局的全過程、各方面，那就無法全面發揮黨支部在推動業務(wù)發展中(zhōng)的戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)。
基于此，他(tā)牽頭主導建立、完善和實施了系列黨建制度，特别是黨支部書記年終述職考評制度，實行早、全覆蓋、有(yǒu)閉環，為(wèi)學(xué)校和其他(tā)附屬醫(yī)院制定相關制度提供了有(yǒu)效的經驗借鑒。
“我們必須堅持抓鐵有(yǒu)痕的作(zuò)風和釘釘子的精(jīng)神推進醫(yī)院黨建規範化建設。”吳弘萍反複強調。
如何留痕？如何讓黨建工(gōng)作(zuò)看得見、摸得着？追着這個問題，吳弘萍又(yòu)積極探索“一支部一品牌”建設工(gōng)作(zuò)，讓原本規範化、流程化的工(gōng)作(zuò)多(duō)了一份直擊人心的文(wén)化力量：
住院醫(yī)師第二黨支部黨員耗時2年，完成近20萬字規培筆(bǐ)記，目前已經成為(wèi)貼切規培醫(yī)生需求的重要學(xué)習資料；
生殖内分(fēn)泌科(kē)第二支部組建了一群“胚胎守護人”，主動延長(cháng)上班時間，及時補救失敗的受精(jīng)，默默助力新(xīn)生命的誕生；
行政第二黨支部與甯海縣婦幼保健院行政後勤黨支部簽訂黨建共建協議，多(duō)位黨員多(duō)次下沉分(fēn)享管理(lǐ)經驗、開展業務(wù)指導，甯海縣婦幼保健院等級醫(yī)院評審順利通過；
截至目前，醫(yī)院各黨支部已立足崗位推出40餘個基層黨建品牌，極大地發揮黨員的先鋒模範和示範引領作(zuò)用(yòng)，推動了黨建和業務(wù)互融互促。浙大婦院的黨建品牌建設也成為(wèi)了婦幼健康文(wén)化的重要組成部分(fēn)。在前不久國(guó)家衛健委婦幼司公(gōng)布的“首批國(guó)家婦幼健康文(wén)化特色單位”名(míng)單中(zhōng)，浙大婦院榜上有(yǒu)名(míng)，并榮膺“十佳案例”。
二、新(xīn)：既做“主攻手”，又(yòu)打“配合拳”
從學(xué)校到醫(yī)院，轉換的是工(gōng)作(zuò)地點，不變的是對黨建工(gōng)作(zuò)的熱愛和思考。在吳弘萍看來，要加強黨員幹部思政工(gōng)作(zuò)和經常性學(xué)習，必須搭建一個良好的文(wén)化平台。
在他(tā)的大力推動下，“杏林”系列黨員幹部教育品牌應運而生：在每季舉辦(bàn)的“杏林先鋒”大講堂中(zhōng)，既有(yǒu)專家學(xué)者作(zuò)專題報告，也有(yǒu)身邊人講身邊事，分(fēn)享援非、援藏、援青的感人故事；在每年舉辦(bàn)1-2次的“杏林優才”培訓班上，黨内幹部、黨外幹部、青年人才都将得到理(lǐ)論和能(néng)力雙提升；組建的“杏林新(xīn)聲”微黨課宣講團，推動理(lǐ)論宣講進科(kē)室、進支部、進課堂，讓黨員學(xué)習的“個人效應”發生“規模效應”；逐步完善“杏林同心”統戰品牌，團結起各民(mín)主黨派等黨外人士，通過座談、義診、支部聯誼等各類活動，進一步凝聚起醫(yī)院奮進一流的合力。
吳弘萍主導推動醫(yī)院文(wén)化建設，不遺餘力發掘醫(yī)院文(wén)化底蘊。“劉天香”廣場承載着醫(yī)院的精(jīng)神力量，成為(wèi)一道靓麗的風景。新(xīn)職工(gōng)始業教育“必修課”在此舉辦(bàn)，“教師節”尊師重教的儀式在這裏舉行，激勵一代代婦院人銘記和弘揚醫(yī)者仁心的大醫(yī)精(jīng)神。醫(yī)院的願景、使命、核心價值觀凝練起來了，寫入了《醫(yī)院章程》。黨建長(cháng)廊建起來了，黨建經驗編撰成冊，成為(wèi)黨員學(xué)習交流的“寶典”。
除了推動醫(yī)院文(wén)化建設，吳弘萍還積極領辦(bàn)、推進醫(yī)院重點建設任務(wù)。今年5月6日，浙大婦院錢江院區(qū)宣布正式啓用(yòng)，并以助力打造“浙有(yǒu)善育”金名(míng)片為(wèi)主題，宣告了醫(yī)院開啓從西湖(hú)時代邁向錢江時代的叠代發展。
是“主攻手”，也可(kě)以打好“配合拳”，吳弘萍還積極推進助力打造“浙有(yǒu)善育”金名(míng)片實施方案落地，協助領辦(bàn)領導統籌推進各項工(gōng)作(zuò)，讓“浙有(yǒu)善育”金名(míng)片被不斷擦亮：
醫(yī)院完成了世界首例射頻消融術應用(yòng)于胎兒後頸部腫瘤手術、全國(guó)首例胎兒骶尾部畸胎瘤産(chǎn)時外科(kē)手術，推進出生缺陷綜合防治，胎兒宮内治療技(jì )術應用(yòng)持續創新(xīn)；
自主研發高危孕産(chǎn)婦智能(néng)評估雲系統，使妊娠風險評估過程實現更加智能(néng)化、标準化、精(jīng)準化；
醫(yī)院開設SDR感覺式産(chǎn)房，溫馨陪伴分(fēn)娩服務(wù)進一步拓展，多(duō)措并舉提升優育能(néng)力；
建成輻射全省的雲上轉會診網絡，涵蓋877家醫(yī)療機構，開展遠(yuǎn)程轉會診555次；
打造婦幼健康雲學(xué)院，目前已研發系列課程28個，直播培訓24場，21372人次學(xué)員受益……
三、暖：青年發展，一個都不能(néng)少
在浙大婦院新(xīn)一屆中(zhōng)層換屆過程中(zhōng)，有(yǒu)6位年輕骨幹被選任走上管理(lǐ)崗位，他(tā)們都來自于吳弘萍主導實施青年骨幹鍛煉計劃。
“醫(yī)院黨委十分(fēn)重視青年骨幹的培養，我作(zuò)為(wèi)分(fēn)管領導，有(yǒu)必要做點什麽。”吳弘萍介紹說，他(tā)探索構建的“全生命周期”幹部管理(lǐ)體(tǐ)系，從幹部規劃、選拔、培養、激勵、監督、到退出，都有(yǒu)非常完整的全鏈條式考慮，這也使得醫(yī)院幹部人才工(gōng)作(zuò)日趨規範。
青年骨幹鍛煉計劃（第一批）啓動儀式現場
在今年推出第二批青年骨幹實踐鍛煉計劃時，吳弘萍鼓勵青年骨幹前往管理(lǐ)崗和業務(wù)崗進行交叉任職，加大行政和臨床的相互了解和骨幹綜合能(néng)力的提升。
“以前不了解行政工(gōng)作(zuò)，感覺朝九晚五很(hěn)輕松，現在不是了。”詹宏，浙大婦院青年骨幹實踐鍛煉計劃的受益者，現為(wèi)醫(yī)院教學(xué)部副主任。通過在行政崗位的曆練，她逐漸加深了對醫(yī)院運營理(lǐ)念和精(jīng)細化管理(lǐ)的認識：如何做好教學(xué)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)也是醫(yī)院的重要課題和使命之一。除了要做好行政工(gōng)作(zuò)外，她還會合理(lǐ)分(fēn)配好時間，看門診、做科(kē)研都不落下。她說：做好一名(míng)醫(yī)生，既需要腳踏實地，還要學(xué)會擡頭看路。
看到青年人成長(cháng)，吳弘萍很(hěn)高興，但他(tā)還是覺得自己做得“不夠”。他(tā)說，“我将以此次獲獎為(wèi)契機，更加盡責地履行一名(míng)黨員和黨務(wù)工(gōng)作(zuò)者的職責，加強黨建引領，為(wèi)建設世界一流大學(xué)、建設一流婦産(chǎn)科(kē)醫(yī)院作(zuò)出更大的貢獻。”
