浙江杭州，吉林長(cháng)春。
一場相隔2000多(duō)公(gōng)裏的奔赴，一次跨界地域的醫(yī)療碰撞。
志(zhì)合者，不以山(shān)海為(wèi)遠(yuǎn)。
建設國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心是推動優質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉和區(qū)域均衡布局作(zuò)出的重大部署，是着力解決患者異地就醫(yī)、看病難問題的重要舉措。
截至目前，我國(guó)已累計公(gōng)布五批，共125個國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心建設項目名(míng)單，浙大婦院吉林醫(yī)院就位列其中(zhōng)。
浙大婦院牽手長(cháng)春市婦産(chǎn)醫(yī)院，通過管理(lǐ)、技(jì )術和品牌“三平移”，全面提升吉林醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科(kē)研、管理(lǐ)等能(néng)力和水平，實現與浙大婦院同質(zhì)化發展。
大半年過去，輕舟已過萬重山(shān)，浙大婦院吉林醫(yī)院已經進入了發展的“快車(chē)道”。
“大咖”空降開展頂級指導
近日，浙大婦院黨委書記呂衛國(guó)教授親自帶領一批專家團隊前往浙大婦院吉林醫(yī)院進行為(wèi)期一周的交流指導，覆蓋了中(zhōng)醫(yī)、圍産(chǎn)醫(yī)學(xué)、婦科(kē)、婦科(kē)腫瘤等領域，讓更多(duō)區(qū)域百姓在“家門口”享受到優質(zhì)婦産(chǎn)科(kē)醫(yī)療資源。
專家團隊合影
類似這樣各學(xué)科(kē)“大咖”級專家的“空降”，浙大婦院會不定期、常态化持續地選派，采用(yòng)短期、高頻次的方式進行機動派駐，開展出診、教學(xué)查房、手術示教、學(xué)術交流等工(gōng)作(zuò)，快速實現優質(zhì)醫(yī)療資源延伸、拓展和同質(zhì)化移植。
呂衛國(guó)教授在肯定了吉林醫(yī)院的成績之後，也帶來了先進的管理(lǐ)理(lǐ)念。他(tā)認為(wèi)，作(zuò)為(wèi)一家婦産(chǎn)科(kē)醫(yī)院，要聚焦優勢、強化特色，面對生育力下降的趨勢，敢于直面挑戰，積極把握政策動态、優化制度标準，加強中(zhōng)層幹部隊伍建設，堅持以戰略思維謀發展，不斷增強系統謀劃的前瞻性、統籌推進的主動性。“我們也要找到下一步發展應該發力的着力點，進一步提升醫(yī)療技(jì )術、管理(lǐ)效率，從而紮實地推進國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心建設。”
另外，他(tā)和專家團隊還一起站上手術台，展現了精(jīng)湛的技(jì )術。他(tā)親自主刀(dāo)為(wèi)一名(míng)60歲的子宮内膜癌I期患者進行了全面的腫瘤分(fēn)期手術。術中(zhōng)，呂衛國(guó)手術操作(zuò)精(jīng)細、解剖清晰，出血量少，患者生命體(tǐ)征一直較為(wèi)平穩。團隊配合默契，150分(fēn)鍾即成功完成這一難度極高、過程複雜的婦科(kē)手術。此次子宮内膜癌手術的成功，标志(zhì)着浙大婦院吉林醫(yī)院在婦科(kē)惡性腫瘤精(jīng)準診療方面實現了新(xīn)突破。
呂衛國(guó)教授等專家團隊在手術中(zhōng)
浙大婦院吉林醫(yī)院首例真正意義上的盆底重建手術也在這期間展開。70歲的患者有(yǒu)外陰腫物(wù)脫出、漏尿和排尿障礙等問題，在婦科(kē)專家金杭美主任醫(yī)師主導下，團隊用(yòng)155分(fēn)鍾完成了陰道前後壁修補術伴人工(gōng)補片植入+腹腔鏡下髂恥韌帶懸吊術+尿道折疊術+會陰陳舊性裂傷修補術，生動地呈現了一堂優質(zhì)手術示教課，為(wèi)手術團隊提供寶貴的學(xué)習機會。
金杭美主任醫(yī)師等專家團隊手術中(zhōng)
浙大婦院婦科(kē)腫瘤專家沈源明主任醫(yī)師、吉林醫(yī)院婦科(kē)一療區(qū)執行主任彭巧華和科(kē)室負責人劉亞靜也意外地收到了一面錦旗。幾人齊心協力，經過兩個多(duō)小(xiǎo)時的奮戰，成功為(wèi)患者切除一個重達8斤的闊韌帶肌瘤及滿布肌瘤的全子宮和雙側附件，并解決了盆腔的粘連問題。
沈源明主任醫(yī)師等專家團隊手術中(zhōng)
未來，醫(yī)院将推廣這些高難度術式，助力婦科(kē)患者術後恢複更好、複發幾率更小(xiǎo)，切實惠及區(qū)域更多(duō)百姓健康。
浙吉兩地“手牽手”
要說浙大婦院吉林醫(yī)院的建設，是多(duō)方共同努力的結果。
一直以來，浙大婦院在危急重症、疑難病症領域有(yǒu)着卓越的建樹。從南到北，聲名(míng)遠(yuǎn)揚。所以，位居全國(guó)婦産(chǎn)科(kē)“第一方陣”的浙大婦院與擁有(yǒu)百年曆史的長(cháng)春市婦産(chǎn)醫(yī)院“牽手”，也就順理(lǐ)成章了。
在《吉林省衛生健康“十四五”規劃》中(zhōng)明确“改善優生優育全程服務(wù)，加強婦女健康服務(wù)，提高婦幼健康水平”，并将“引進國(guó)内高水平醫(yī)療機構，申報國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心建設項目”納入公(gōng)立醫(yī)院高質(zhì)量發展的重點任務(wù)之一。
去年，第五批國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心項目相關文(wén)件批複落地，浙大婦院吉林醫(yī)院項目進入新(xīn)篇章。這是全面深化浙吉對口合作(zuò)的生動實踐，也是增進吉林廣大女性群衆健康福祉的惠民(mín)舉措。
作(zuò)為(wèi)輸出醫(yī)院，浙大婦院充分(fēn)發揮在醫(yī)教研管各方面優勢，與長(cháng)春市婦産(chǎn)醫(yī)院緊密互動，輸出管理(lǐ)理(lǐ)念、平移管理(lǐ)模式、提升診療水平、加強人才培養、加快三新(xīn)引進，推動兩院一體(tǐ)化管理(lǐ)、同質(zhì)化發展，更好地滿足吉林及東北三省患者就醫(yī)需求，增強婦幼保健與婦産(chǎn)疾病整體(tǐ)診療水平和疑難危重症處置能(néng)力，有(yǒu)效降低婦産(chǎn)科(kē)領域患者外轉率，提升區(qū)域内婦産(chǎn)科(kē)醫(yī)療服務(wù)保障能(néng)力。
第一批精(jīng)兵強将前往吉林，重點提升吉林醫(yī)院在危重孕産(chǎn)婦救治、婦科(kē)腫瘤診治、輔助生殖技(jì )術、婦科(kē)微創技(jì )術、子宮内膜異位症及子宮腺肌病診治技(jì )術等方面的醫(yī)療服務(wù)能(néng)力以及醫(yī)院管理(lǐ)水平。
浙大婦院産(chǎn)五科(kē)主任栗寶華，成了吉林醫(yī)院執行院長(cháng)兼産(chǎn)科(kē)主任。“帶着任務(wù)來，壓力還蠻大。”他(tā)坦言。
栗寶華主任
雖然是遼甯撫順人，但是離家20多(duō)年，早就适應了南方的氣候。“在這裏的第一個冬天，臉上竟然開始蛻皮了。”
除了适應環境，栗寶華有(yǒu)更為(wèi)重要的事情——将浙大婦院吉林醫(yī)院建設成為(wèi)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心的“吉林樣闆”，為(wèi)廣大婦嬰提供全周期、全過程、全方位的精(jīng)準診療服務(wù)。
百年醫(yī)院煥發新(xīn)活力
長(cháng)春市婦産(chǎn)醫(yī)院始建于1896年，産(chǎn)科(kē)、婦科(kē)、電(diàn)診科(kē)、麻醉科(kē)和生殖醫(yī)學(xué)中(zhōng)心為(wèi)長(cháng)春市級重點專科(kē)，是長(cháng)春發展進程中(zhōng)唯一一家百年婦産(chǎn)專科(kē)醫(yī)院。
随着醫(yī)療環境的不斷發展，長(cháng)春市婦産(chǎn)醫(yī)院也進入了瓶頸期。
栗寶華認為(wèi)，破局的關鍵在于管理(lǐ)和技(jì )術“兩手抓，兩手都要硬”。在管理(lǐ)方面，他(tā)完善了各種規章制度，有(yǒu)效推動吉林醫(yī)院向“現代醫(yī)院管理(lǐ)模式”的轉換；将醫(yī)院重點關注目标分(fēn)解并落實到科(kē)室，充分(fēn)落實院科(kē)兩級責任制，提高全院人員的内驅力；同時，他(tā)建立科(kē)主任例會制度及定期召開運營管理(lǐ)會議，在醫(yī)療質(zhì)量保駕護航的同時深入醫(yī)院運營績效改革，提質(zhì)增效，提高醫(yī)院核心競争力；制定大科(kē)層面的臨床診治規範，确保診治水平的同質(zhì)化。
浙大婦院吉林醫(yī)院
在技(jì )術方面，他(tā)更是讓國(guó)内領先的婦産(chǎn)科(kē)新(xīn)技(jì )術、新(xīn)理(lǐ)念、新(xīn)方法在吉林醫(yī)院“落地”、“紮根”：構建最适合患者的婦科(kē)、生殖科(kē)、産(chǎn)科(kē)、影像科(kē)多(duō)學(xué)科(kē)聯合會診（MDT）新(xīn)模式，疑難危重患者診治水平大幅提升，也能(néng)給出全方位、全流程的覆蓋孕前、孕期、孕後保健全孕期計劃；引入“日間手術”，大幅節省醫(yī)保費用(yòng)，有(yǒu)較大的社會效應和經濟效應；與同區(qū)域其他(tā)醫(yī)療中(zhōng)心如北京安(ān)貞吉林醫(yī)院建立了區(qū)域醫(yī)療中(zhōng)心（專科(kē)+綜合）聯盟合作(zuò)新(xīn)模式，彌補專科(kē)醫(yī)院在危重患者救治中(zhōng)缺少外科(kē)及重症醫(yī)學(xué)科(kē)的短闆；發揮吉林醫(yī)院在當地的婦産(chǎn)科(kē)學(xué)帶頭作(zuò)用(yòng)，與各級婦幼保健機構構建有(yǒu)序協作(zuò)關系，在醫(yī)院雙向轉診、危重救治、學(xué)科(kē)聯合等方面通力協作(zuò)、互通有(yǒu)無，形成互利互惠、互幫互助的新(xīn)型合作(zuò)模式，讓區(qū)域女性真切感受到就診“最多(duō)跑一次”、“一站式”解決就醫(yī)問題的便捷，實現“大病不出省”。
另外，他(tā)也非常重視人才的培養，不僅申報并獲批了婦科(kē)、産(chǎn)科(kē)、生殖科(kē)的三個長(cháng)春市第一批“名(míng)醫(yī)工(gōng)作(zuò)室”，還創建産(chǎn)科(kē)“師承制計劃”培養學(xué)科(kē)帶頭人，并舉辦(bàn)青年醫(yī)師科(kē)研沙龍，提高青年醫(yī)師的科(kē)研能(néng)力等。
半年多(duō)的時間，成績是喜人的。今年上半年，醫(yī)院的分(fēn)娩量較去年同期提高9.2%，在整個長(cháng)春市的占比為(wèi)25.04%，而門診量也較去年同期提高9.8%。
在未來，栗寶華計劃重點開展互聯網醫(yī)院和智慧管理(lǐ)方面的建設，建設并開通互聯網醫(yī)院服務(wù)，搭建臨床和運營數據中(zhōng)心，上線(xiàn)HRP平台和OA管理(lǐ)系統，為(wèi)醫(yī)院精(jīng)細化運營管理(lǐ)打下堅實基礎。
名(míng)醫(yī)坐(zuò)鎮開展技(jì )術革新(xīn)
浙大婦院累計已派駐12批專家，累計長(cháng)期派駐專家17人，累計機動派駐專家74人次，覆蓋多(duō)個醫(yī)院管理(lǐ)全領域專家。
一位位名(míng)醫(yī)坐(zuò)鎮，給吉林醫(yī)院帶來了底氣。
師從黃荷鳳院士的生殖科(kē)專家張潤駒主任醫(yī)師，有(yǒu)着20年豐富的工(gōng)作(zuò)經驗，成了三個名(míng)醫(yī)工(gōng)作(zuò)室之一的帶頭人。
他(tā)先從“開源”做起，帶着團隊走出醫(yī)院，主動和基層對接，成立了不孕症診治聯盟，增加了多(duō)點執業，實現了雙向轉診機制；另外，他(tā)還和長(cháng)春市中(zhōng)醫(yī)院達成長(cháng)期的戰略性合作(zuò)，通過中(zhōng)西醫(yī)結合的手段來診療不孕不育症，各取所長(cháng)。
再是“節流”。張潤駒帶着自己的“秘密武器”來了。“我們會根據患者的具(jù)體(tǐ)情況給出治療全案，形成全鏈條管理(lǐ)。”比如說，面對子宮内膜異位症患者，在微創手術之後會根據專業的生育指數評分(fēn)，給患者有(yǒu)自然懷孕的空間，給出“試孕”機會，最後才會采取輔助生育的方式，并且全程監測管理(lǐ)，直到成功妊娠，完成閉環。他(tā)反對“一刀(dāo)切”的治療方式，“我們從保護生育力的角度出發，應該保障每位女性的生育權，所以在給出治療方案的時候盡可(kě)能(néng)有(yǒu)同理(lǐ)心。”他(tā)傳授的不僅僅是生殖微創的技(jì )術，更是傳達一種理(lǐ)念，盡可(kě)能(néng)考慮得長(cháng)遠(yuǎn)些。
他(tā)的一名(míng)患者目前還在妊娠期。30歲，自己懷孕一年多(duō)未果，後來确診為(wèi)子宮内膜異位症。張潤駒評估了一下，認為(wèi)她有(yǒu)40%~50%自然生育的概率，所以可(kě)以“試孕”。可(kě)惜夫妻倆的努力并沒有(yǒu)迎來好的結果，無奈做了試管嬰兒，促排、移植、妊娠，很(hěn)順利。
讓張潤駒很(hěn)有(yǒu)成就感的，就是他(tā)來長(cháng)春一周時間，就收到了患者懷孕的好消息。“我們需要将胚胎移植到患者的子宮裏，前期工(gōng)作(zuò)都很(hěn)完整，就差最後一步，但這名(míng)患者就是很(hěn)難移植，時間越長(cháng)，着床的可(kě)能(néng)性就降低，還好我們沒有(yǒu)放棄，雖然難後來還是成功了。”
潮新(xīn)聞 通訊員 孫美燕 記者 楊茜
